| 二○○七年目标管理实施方案 |
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| 2007-12-05 08:43 文章来源：原创 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
麻阳苗族自治县商务局二○○七年
目标管理实施方案
一、领导分工
杨天元：主持全面工作，主管财务工作，
胡 伟：主持党务工作，联系商行办、百纺公司；
薛祥征：分管招商引资、外经、经协工作，联系石油公司；
杨安德：分管内外贸易，分管综合治理、安全工作，联系物资行业中心，民爆公司；
余一峰：优化办；
黄 琼：分管政工、人事、政策法规、计生、办公，联系银信、工商等；
曾 俊：分管扶贫、市场建设调节，联系市场中心，酒管办；
周 萍：分管纪检监察、统计，联系定点办；
舒孟莲：负责纪检监察，财务、工资人事。
二、工作职责和工作目标
（一）局领导：
1、指导所联系单位做好内部管理及改革工作，负责审核联系单位年度工作计划、方案，并按要求监督其实施；
2、加强对二级机构的财务监督；
3、协调处理联系单位内部纠纷及其他问题；
4、抓好联系二级机构安全工作、计划生育工作，努力杜绝事故的发生；
5、每月深入到联系单位和企业调查研究和指导工作时间不少于3天；
6、确保联系单位稳定，无重大违法违纪事件发生，无重大安全事故发生，无越级上访现象出现，无违反计划生育现象；
7、上级及县委、县政府交办的事情必须及时、保质保量完成。
（二）办公室
1、搞好办公室各项日常工作；
2、协助局领导抓好综合信息、协调、调研、来信来访工作；
3、负责落实考勤登记制度，抓好局机关环境卫生工作；
4、文件呈阅处理及时、准确，督办率100%；
5、抓好工、青、妇及对外宣传、信息综合工作；
6、做好文件、档案的整理、保管工作，不得丢失文件及其他档案；做好上传下达工作，不遗漏、拖延上级交办的事情、文件或重要资料。
7、负责本局文件的打印；
8、按时保质完成局机关人员调资、晋级、晋升、年度考核、人事调动等工作；
9、做好2007度考核；
10、抓好商务系统编制、人员、机构统计工作；
11、认真抓好专业技术人员管理和老干工作；
12、做好局机关财务工作，指导归口管理单位的财务，监督归口单位和管理机关的国有资产；
13、完成与岗位职责相关的其他工作。
考核指标：
①每月向市里报送工作信息不少于1篇；每月向市商务局办公室上报政务信息1条。
②及时督促相关股室报送市局要求的各项业务报表和工作资料。
（三）招商股
1、组织好各级招商、经贸活动，接待投资客商，洽谈投资项目并根据国家的法律法规审核、批准各类引进项目，起草签订合同文本。
2、做好引进项目的各项协调和跟踪服务工作，协助办理各种手续；抓好项目库建设，做好招商项目搜集、整理、编写工作。
3、抓好对已经落户麻阳各类投资项目的综合服务，搜集掌握外来企业的生产经营情况,受理投资业主的投诉并检查督促投资业主执行国家法律法规和履行合同。
4、做好2007年全县招商引资目标管理责任制的考核。
5、完成与岗位职责相关的其他工作。
考核指标：
①新批合同利用境外资金400万美元。
②实际到位境外资金200万美元。
③实际到位市外境内资金40000万元人民币。
④新开发市级重点招商项目8个。
⑥做好已签约项目的跟踪服务管理。
⑦每月向市商务局对口股室报送信息1篇；上报政务信息1条。
（四）内外贸易股
1、做好百纺公司改制工作。
2、抓好综治、安全工作。
3、抓好国家有关内外贸易政策的贯彻实施，抓好全县进出口贸易相关工作；研究提出流通体制改革意见，推动流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通手段。
4、做好市场运行和商品供求情况监测分析。
5、认真执行《成品油市场管理办法》。
6、完成与岗位职责相关的其他工作。
考核指标：
①完成进出口总额20万美元。
②实现社会消费品零售总额比上年增长15%。
③做好出口企业协会常务理事工作，积极为企业办实事。
④每月向市商务局对口股室报送信息1篇；上报政务信息1条。
（五）市场建设调节股
1、抓好我县市场体系管理办法，提出引导国内外资金投向市场体系建设的政策措施，规划指导城乡市场体系建设，培育和发展城乡市场，协调市场建设中的有关问题。
2、做好市场预测、预警和信息发布，研究提出市场运行及调控的政策建设，监控市场运行。
3、负责重要消费品（肉类、粮食等）储备的管理和市场调控，加强酒类市场监管，完善酒类市场准入机制，加强酒类市场稽查。对各类商品的流通进行监管。
4、抓好扶贫，承担扶贫牵头单位日常工作。
5、完成与岗位职责相关的其他工作。
考核指标：
① 承担整顿和规范市场经济秩序领导小组及其办公室工作。
② 建立健全市场运行监测体系，今年在本区域新建1个监测联系点。
③加强食品安全整治、管理、规范全县报废汽车和再生资源回收市场，全年开展1次整治活动。
④组织协调本区域整规专项行动1次。
⑤实现城区定点屠宰上市率85％，城区80%定点屠宰通过市级治理达标排放验收。
⑥结合实施“三绿”工程，指导、督促本区域新通过有机食品认证1个。
⑦按照“万村千乡”市场工程的要求积极申报和实施，并做好信息上报工作。
⑧每月向市商务局对口股室报送信息1篇；上报政务信息1条。
（六）外经、经协股
1、抓好全县对外经济合作工作。
2、做好全县对外承包工程、劳务合作、对外援助、接受外援等项目的审核报批及后续管理，做好对外经济合作项目和涉外企业、技术出口、成套设备出口合同工作。
3、落实国家和地方支持“走出去”相关政策及申报有关项目，负责技术性贸易壁垒的研究，组织协调参加国际招投标项目的对外工作。
4、做好劳务输出、经济合作、技术培训、三资企业因公商务出国任务的审核报批以及出国人员选派、呈报、培训等工作。承办全县因公经贸出国（境）人员的审核、报批工作。
5、做好对外经济合作企业经营资格的审核申报，负责优化投资环境，接待处理各种有关投资环境方面的投诉。
7、完成与岗位职责相关的其他工作。
考核指标：
①境外加工贸易、国际工程承包、技术进出口等外经项目任意申报成功1个，建立申报项目库。
②选派出国劳务50名。
③每月向市商务局对口股室报送信息1篇；上报政务信息1条。
（七）政策法规股
1、负责国内外贸易、外商投资、国际经济合作等法律、法规、政策和宣传贯彻和实施。
2、对全县流通和管理体制改革，提出意见和建议并参与全县重大经贸活动协议、合同、章程和重大争议案的研究与协调。
3、承办有关行政复议、行政诉讼工作，并负责局机关和二级机构法律事务和法律培训的有关工作。
考核指标：
①每月向市商务局对口股室报送信息1篇；上报政务信息1条。
三、奖惩制度
1、奖励
全面完成年度目标任务考核指标，全额发放年终奖（以公务员法实施办法规定的执行）。
有下列情况之一的，给予30—100元奖励。
①个人获县级奖励的奖50元，获市级以上奖励的奖100元。
②股室工作获县级表彰的，每次奖股室50元，获市级表彰的奖100元，获市级以上表彰的奖200元。
③在县级刊物上刊登文章的，一篇奖30元，上市级刊物的奖50元，在省级报刊以上发表文章的每篇奖100元。
④每人每月发放下乡补助120元。
2、处罚：
1、各股室完成市里分配任务的达标率应达到80%以上，局里分配的其他工作应完成100%，否则酌情扣除个人年终奖（考核依据以年终考核结果为准）。完成指标80%以下，60%以上，每人从年终奖中扣除200元，两项指标达标率在60%以下的，则全部扣除。
2、个人违背计划生育规定及参与邪教组织的，受党纪政纪处分的扣除全年基本奖，分管工作出现责任事故的，扣除主管、分管及责任人全年终奖的50%；
3、其它需要处罚的，局领导集体研究决定；
上述奖罚措施只限本局机关在岗人员适用。
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